精细化管理是贯彻落实“国有企业改革深化提升行动”、提升企业核心竞争力的必然途径。为全面推动精细化管理再上新台阶，云南总队自上而下强化组织领导，统筹谋划部署，把精细化管理理念贯彻落实到项目建设、成本控制、质量安全管理等各项工作中，管理水平取得显著提升。

开展专项研讨,提升工作质效。为进一步落实云南省新一轮找矿暨地勘基金项目实施和管理的工作要求，加快项目顺利推进，圆满完成目标任务，实现找矿预期目标。9月4日，云南总队组织召开泸水市硅石矿调查评价项目推进座谈交流会，针对项目实施过程中遇到的具体问题开展深入交流研讨，并安排部署下一步工作，推动精细化管理在总队见行见效。

紧盯项目管控，推进降本增效。云南总队地质勘查院顺利开展《盈江昆钢榕全水泥有限公司弄璋镇芒桑石灰石矿山地质勘探项目》地质勘探及采矿权变更所需报告编制。在完成资源储量核实报告的评审后，将继续完成矿产资源开发利用方案编制评审备案、矿山地质环境恢复治理与土地复垦方案编制评审备案。

为保障项目进度，地质勘查院积极主动摸排勘探工作量，科学合理分布任务，严格执行设计方案，优化项目实施计划，严格按照合同及相关规范开展项目，全力以赴坚决打赢打好勘探“主动仗”，保证按质按量按时完成项目。同时地质勘查院还提升现场管理人员和项目人员的专业技能水平，增强成本意识和责任意识，严格过程管控，全面实现成本控制目标，做好服务保障支撑，为项目的高质量建设提供了有力保障。

强化分工明确，突出效率提升。云南总队地质环境院正开足马力，发挥主动干、认真干的实干精神，安排专人跟进，对弥勒气象业务研究基地建设项目地块土壤污染状况调查项目开展细致专业的调查。

本次调查旨在全面、系统、深入地评估弥勒气象业务研究基地建设项目地块及其周边地区环境质量状况，为未来的土地利用和开发提供科学、合理的决策依据。

为保证项目高质量完成，地质环境院对项目管理人员、技术人员强化分工、责任明晰，坚持限时办结、责任追究，确保纵向畅通，横向协同。在项目实施过程中，地质环境院严格按照土壤污染状况调查技术规范要求，深入实地进行现场踏勘，运用先进的检测技术和设备对土壤进行筛查，确保了数据的准确性和可靠性。预计本次土壤污染调查工作及报告编制实现由40天的工期转变为20天高质量完成。

目前，该项目已完成外业调查工作，进入资料整理和报告编写阶段。

抓实质量管控，筑牢安全防线。为全面提升总队在建项目的质量监管与安全环保管理效能，由云南总队党委委员、副总队长杨朝辉带队组成的检查组对云南省龙陵县深凹硅石矿勘探项目开展设备设施专项检查。

本次检查内容广泛而深入，旨在全方位、多角度地审视现场设备设施的完整性、实体质量以及现场施工的规范性等关键要素，确保项目质量达标并经得起时间的考验。经检查，发现安全隐患1项，检查组下达隐患整改任务，要求立即整改。项目负责人高度重视，迅速行动，立即组织人员对隐患进行整改，确保问题得到及时有效解决。

此次检查不仅是对总队项目质量与安全防线的一次全面审视与加固，更是对总队整体管理体系效能及项目执行人员应变与协同能力的一次重要评估，旨在通过精细化的管理举措，推动总队项目管理水平迈向新高度。

通过全面推行精细化管理，云南总队项目管理能力明显提升，管理的方式措施更加丰富有效。下一步，云南总队将持续以精细化管理为重要抓手，明确目标和方向，加强制度、人才队伍建设，深化体制机制改革，压实责任，着力提升项目管理能力，灵活调整新发展模式，为助力总队价值创造能力提升和高质量发展贡献力量。